我们提供什么

m88

01

前期建设

施工前的服务包括从合同文件审查的一切, 定价分析, 价值工程, 调度, 和允许.

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02

建设

我们的建筑服务包括监督和管理,注重质量, 效率, 预算, 日程安排和安全.

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03

Post-建设

施工后包括项目交付使用的所有方面, 并确保所有的要求都得到充分和完全的满足.

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01

前期建设

服务包括但不限于:
评价
  • 程序开发 具体的项目目标和目标
  • 设计文件审查 为可施工性,价值工程和完整性
  • 设计开发 从建筑的角度来帮助
  • 制定项目现场具体的安全和后勤计划 以满足所有所需的DOB和DOT要求,同时优先考虑效率
  • 制定预算和成本估算,定期更新,并有机会节省成本
规划
  • 促进协调 建筑师和相关咨询工程师之间
  • 协助加急和归档工作 获取所需的DOT和DOB许可证
  • 开发投标人对项目的兴趣 建立投标和买断时间表
  • 创建详细的工作范围 特定交易的纳入
  • 识别知识的机会,包括早期采购策略
  • 规划一般情况和一般需求预测
实现
  • 分析标书并提出推荐 合同执行
  • 开发并准备现金流量矩阵 通知贷款人现金流动的要求
  • 协助贷款人和保险公司的要求
  • 开发有保障的最高价格(GMP)
  • 制定里程碑和主项目时间表,反映创造性和现实的序列和持续时间

02

施工管理

服务包括:
安全/合规
  • 协调现场物流和安全计划,并根据DOB和OSHA规则实施最佳安全操作和监督
  • 实施质量保证和控制(QA/QC)措施 满足所有的期望
  • 管理整体图纸和施工图的提交 遵守合同的程序
  • 开发和实施预测试、测试和调试程序
  • 项目竣工管理, including: punch list preparation and follow-up; obtaining warranty information; coordinating move-ins with management team
管理
  • 管理和更新施工进度,跟踪长周期项目.
  • 协调和组织施工现场会议 与承包商,建筑师和相关的设计咨询工程师
  • 评估人员配置需求 从成本敏感性的角度来看手头的项目
  • 日常监督和管理 分包商的工作执行情况, 从项目动员到项目移交和验收,全程进行现场监督
  • 管理、更新和提供进度修改 根据需要
  • 合同和变更订单的管理 
会计
  • 协调和管理业主提供的家具,固定装置和设备
  • 准备硬件成本的请购单
  • 项目会计/ACR和记录
  • 实施成本管理监督并经常提供报告,包括交易成本、一般状况成本,以及预测的预期成本暴露

03

POST-CONSTRUCTION

也称为收尾过程, 施工后阶段是整个项目周期中非常重要的阶段. 波士顿咨询集团努力工作,以确保我们的持久印象是积极的. 我们的客户将在整个施工后体验BCG的完全透明. 我们的理念和方法促进终身伙伴关系. 我们的施工后服务确保全面停业.

波士顿咨询公司提供施工后服务 一个全面的关闭.出过程.
服务包括但不限于:
审查
  • 营业额过程: 穿孔清单的准备和协调
  • 设备测试
  • 对账和谈判分包商和供应商的财务
  • 获得阿&M和已构建文档,包括最终的建筑测量
  • 协助取得所有城市机构的建设许可证,包括DOB、DEP和DOT
手了
  • 获得分包商的保证和制造商的保证
  • 记录所有施工文件包括图纸、规格说明、rfi、草图,包括所有的修改和编辑
  • 协助注册第三方产品保修
  • 电子文件归档
项目结束后,BCG始终与客户保持紧密联系

基本完工, 哪些是由BCG和我们的客户共同定义的, 通常被理解为在项目达到预期目的的满意完成时间点. 波士顿咨询集团以按时完成项目而自豪, 同时让我们的客户知道,我们和他们在一起的每一步,把他们的愿景变成现实.  从破土动工之日起,波士顿集团就确保了我们将持续专注于完工. 我们的目标是确保所有里程碑日期都得到满足, 并达到了实质性的完工和最终的施工日期, 按计划.

百老汇建设集团-执行团队

拥有行业各方面的专家, 我们敏锐地意识到确保平稳过渡需要什么. m88手机客户端层不仅由技术娴熟的专业人士组成, 而是专注于我们的客户和他们的需求的高素质人才.

今天m88的团队,看看我们如何能协助您的下一个项目!